西北大学经济管理学院MBA教育中心于2010年4月22日邀请西北大学经济管理学院院友、西北农林科技大学生命科学学院客座教授、国家技术人才培养基地指导教师、西安安得药业有限责任公司董事长、陕西德安药业公司董事长兼总经理丁美海为MBA学员做了主题为“现代企业内部控制的铁三角管理模式研究”的报告。报告会在经济管理学院三层报告厅举行， 会议由MBA教育中心副主任肖国强主持。

丁美海总经理认为现代企业内部控制的铁三角管理模式，首先是组织结构的设计，而企业的组织结构是由企业的战略所决定的，要根据企业的规模大小和行业的不同，可以设置不同的组织结构。“铁三角”的第二个方面是内部的汇报程序和授权。第三个方面是企业的岗位责任说明书。建立“铁三角”管理模式可以将这三个方面组织结构、授权、岗位职责说明书有机的结合。对于如何 建立“铁三角”模型，丁总提出应该从组织结构图、授权表，岗位责任说明书这三个方面去做，制度设计是方向性，是最先应考虑的因素。丁总指出要运用“文字化、表单化、电脑化”的现代企业管理方式，这些管理工具都要结合在一起来运用，包括日常管理过程当中运用的一些方法，人员的激励，还有内部一些管理制度、程序，包括部门之间的程序都要考虑到。在管理的过程中要做到表单管理，它是根据管理风格、企业特点和行业不同，而设置不同的文字化、表单化和电脑化的东西。内部程序以文字形式表示、设计出来，把制度设计好了会提高后期工作效率。

最后同学们积极参与互动，提出了很多企业内部管控问题，以进一步挖掘“铁三角”内控模式的成功所在，丁总一一做了精彩的回答，这次报告会在同学们的热烈掌声中圆满结束。