西北大学经济管理学院MBA教育中心于4月1日邀请公共管理学院刘文瑞教授为MBA学员做主题为“晋商与中国式管理”的报告。报告会于北校区报告厅隆重举行，西北大学经济管理学院博士生导师惠宁教授主持会议。

刘文瑞教授认为，中国的管理与西方虽然理论相通，但实践上有很大的差别。他以小故事的形式使大家领悟其中的不同，并指出社会环境不同，文化背景相异而导致管理方法上的差别。他认为，晋商之所以在明、清两代遍布全国，人才辈出，主要是因为其独特的人力资源管理，而其最主要的激励制度是身份股，这种制度将伙计、东家、掌柜的利益紧密相连，也是地位和身份的象征，员工持股可谓是晋商的一个创造。晋商的培训制度是非量化考核的，它完全依赖于平时日常经营过程中的相互了解，形成相互完全信任的人力资源关系，然而，这种模式也束缚了创新和新人创造力的发挥。刘教授指出，晋商制度中值得重视的一点是职工训练，首先是人格训练，基本素质训练。晋商的人力资源培养、管理、奖励、处罚机制与当时的经营需要紧密结合，符合了当时的文化背景，同时晋商的治理结构，两权分离和无限责任也是符合当时的社会环境和中国的传统习惯。最后，他归纳了晋商的中国特色——山西式信用、山西式用人、山西式斗法。并指出，晋商的没落原因，可以归因于官商合一，近代银行的威胁，票号的自救失败。

学员们以热烈的掌声感谢刘教授的精彩演讲， MBA学员踊跃发言，刘教授耐心解答，通过此次报告会，同学们受益匪浅。