2011年6月20日晚7:30，民生集团总裁、经济学博士马超先生在西北大学太白校区经济管理学院4楼报告厅为西北大学经济管理学院MBA学员做了题为“百货差异化营销策略及多元化企业的‘金融协同’”的报告。报告由西北大学经济管理学院MBA教育中心副主任肖国强老师主持。

马超先生首先从国际后经济危机的时代大背景出发，分析了当今国际零售业发展的现状——这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代（狄更斯）。并以此为借鉴从不同角度探讨了当下我国零售业发展的特点，指出我国不同于其他国家零售业的特点在于决定我国零售业市场的主要因子是“市场流通”。其次，马先生在总结民生集团的营销实践后提出以下几点重要的整合营销战略：第一，确定企业的DNA；第二，建立价值沟通体系——时尚观、顾客关系观、服务理念、社会责任观、生活观、城市关系观；第三，确立子品牌群；第四，确立整合营销传播为手段。最终马先生总结出营销的本质——“营销在于从心开始”。之后，马超先生以民生集团为案例切入点，指出企业多元化的核心在于“金融协同”，并探讨了金融协同的本质——通过金融资源的合理配置，放大集团信用，平衡不同业务的现金流，利用反周期经营杠杆，实现集团整体的稳健发展。

最后，MBA学员们以热烈的掌声感谢马超先生的精彩演讲，学员们踊跃发言，和马先生进行了进一步的沟通与探讨。通过此次报告会，同学们受益匪浅。