西北大学经济管理学院MBA教育中心于4月21日邀请通用电气（中国）有限公司副总裁许正先生为MBA学员做主题为“与大象共舞—向IBM学转型”的报告。报告会于北校区报告厅隆重举行，西北大学经济管理学院博士生导师惠宁教授主持报告。

许正先生以企业实际与企业理论的研究为基础，以IBM转型为实际案例，通过五个方面向MBA学员讲解了企业转型的内容和知识。第一，大象的新舞步--IBM过去十五年的转型实践。许正认为主要历程两个过程即郭士纳为IBM带来商业模式的创新和转型和彭明盛所带来的运营模式的创新和转型。第二，与大象共舞--中国企业转型的框架“转型六要”。他分析了财政和汇率政策、产业政策、劳动力成本等给中国企业所带来的挑战和压力，提出了中国企业的转型模型。第三，企业转型战略。他指出在企业的发展里面，企业战略非常重要，通过IBM战略规划的“金牌法则”，告诉MBA学员应该树立怎样的战略思维以及如何走出各种战略误区。第四，构建商业模式。客户需要的价值、企业如何持续盈利、如何最大效率地整合内部和外部的资源是商业模式的基本要素，企业应该从产品服务化，逐步向服务产品化转型。第五，下一个时代的开启。他从平坦世界中的真实游戏、人类社会的大变局以及企业转型以终为始三方面为未来经济发展中企业转型指明了方向和模式。

惠宁教授对“与大象共舞—向IBM学转型”进行了总结，认为许正先生的与大象共舞是基于三个条件，一是广大客户的需求结构已经发生了巨大的变化。二是每个产业结构链都在发生深刻的改变，基于服务的产业链整合者正在出现。三是产业链的每一个参与者的成本结构正在发生重大的调整。惠老师认为许正基于这三点正在发生的变化，提出了向IBM学习的中国企业转型模式，并从诸如商业模式、领导力、绩效体系、战略方向等多个层面提出了适合中国企业实战经验的理论和建议。

学员们以热烈的掌声感谢许正先生的精彩演讲，MBA学员踊跃发言，与许先生就企业转型中的问题和困惑进行了更深的沟通与探讨，通过此次报告会，同学们受益匪浅。