2011年3月31日晚7点，陕西神驰企业管理服务公司董事长、陕西省工商联家居建材商会常务会长、中国策划研究院西安研究院执行院长、明珠国际及中国原点星辰招商副总经理、著名企业策划人陈正平先生在西北大学太白校区经济管理学院报告厅做了题为“商业项目的决策管理”的报告。报告由西北大学MBA教育中心副主任肖国强老师主持。

陈正平董事长首先总结了陕西神驰企业管理服务公司的运营经验，提出企业成功的关键一点在于商业项目的策划，即帮助企业做出正确的决策。商业项目的策划包括两个过程，一是明道，二是优术。第一个阶段是明道，道就是规律，即商业项目的根本规律。明道通过“望闻问切”的方式，即通过观察、问、听以及诊断的方式来达到明白别人、明白市场、知道自己的目的。第二个阶段是优术，优术指优化技术和方案。陈正平董事长借鉴了《易经》中的“位时中应”来解释优术的概念，“位”即时代发展的大背景，“时”即企业发展的时机、“中”即商业策划要达到的中心目标、“应”即反应、相应和资源则整合。他认为，只要做好“位时中应”就可以形成一个完整的策划方案。而通过明道的过程去抓住事物的根本规律，通过优术的过程找到切实可行的方案，所有的项目即可功到渠成。

MBA学员们踊跃发言并与陈正平董事长进行了进一步的沟通与探讨。最终，此次报告在学员们热烈的掌声中告一段落。