2025年3月1日晚，西北大学MBA/EDP中心“专精特新企业管理变革与成长之路—华为管理理念适配中型企业之道”专题讲座在我校太白校区经济管理学院306报告厅顺利举行。西北大学MBA/EDP中心主任助理韩炜为主讲嘉宾熊安宁老师颁发校外导师聘书。讲座由MBA/EDP中心李冬冬主持。

讲座开始后，熊安宁老师以华为三十年管理变革的解码与启示为主线，系统梳理了“战略解码体系、组织效能升级、财经变革、数字化实践”等关键管理变革节点。详细讲解了“三权分立”治理结构与“项目+产品”双轮驱动模式在华为管理变革发展中的核心逻辑。通过重点剖析“三维组织架构、全生命周期管理、产品管理双轮驱动、数字化集成框架”等华为管理工具在中型企业的适配场景。深入阐述了管理方法论的实战转化和数字化转型的落地实施路径。

互动环节中，学员就“如何平衡初创期灵活性与规模化管理的规范性”、“专精特新企业上市过程中的组织变革路径”等问题展开讨论。熊安宁老师结合自身在生产装备制造、高科技企业的管理咨询经验，通过“管理变革应坚持‘战略牵引、组织保障、流程再造、数据驱动’四维协同。”理论对问题进行了回答和说明。

此次讲座既是西北大学MBA教育的实战价值延伸，同时，又是对"知行合一”理论与实践相结合培养理念的生动实践。不仅为学员提供了系统性管理思维框架，更通过大量真实案例与互动答疑，解析华为管理方法论，学习IPD、LTC等专业管理理念的应用场景，深刻理解了管理变革对企业转型升级的战略意义，激发了MBA学员的深度思考。

西北大学MBA将以此次讲座为契机，在MBA人才培养中将持续推进校企联合培养体系研究，开展"标杆企业深度研学"等系列实践活动，构建"理论课堂+实践课堂"立体化教学体系，助力学员成长，努力培养具有全球视野的复合型管理人才。