2024年11月1日，“全面深化、聚力突破——新一轮国企薪酬改革政策、方法与路径”主题沙龙在西北大学太白校区萃园多功能厅成功举办。

本次沙龙是学习与贯彻“二十届三中全会会议精神”系列活动之一，也是聚焦最新政策背景下深化国企薪酬改革的重要会议。沙龙活动由西北大学MBA教育中心和高级管理培训中心联合西安易知行管理咨询集团、陕西省企业联合会共同举办。来自中国西电、中国兵器、中航工业等十多家央企驻陕单位，延长石油、陕西有色、陕汽、陕国投等二十多家省属国企，西咸集团、西投控股、西安交投、西旅集团、西安金控等三十多家市属国企人力资源部门负责人近100名代表参加了沙龙活动。活动由西北大学经管院王满仓教授主持。

西北大学经济管理学院院长马莉莉代表主办方致辞。马院长对各位嘉宾的到来表示欢迎，她讲到国有企业在服务国家战略、推动经济发展、保障改善民生等方面发挥了不可替代的作用，今年又是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年，希望今天的研讨能帮助企业明晰政策、明确方向，为未来的改革奠定坚实基础。

主题分享环节，西北大学MBA/EDP中心主任郭亚军进行了“善观大势、把握态势：国企薪酬改革政策解读”的主题分享。郭主任带领大家一起回顾了改革开放40余年来国企薪酬改革的五个阶段，分析提出本轮次国企薪酬改革的五大要点，明确了国企薪酬改革的四项关键举措。

易知行董事长陈强分享了“横纵贯通、四位一体：某集团化企业大职级体系改革实践”。他指出，建设大职级体系是解决集团化企业薪酬管理痛点的有效路径，并通过某央企集团开展的大职级体系建设实践案例，阐述了集团化企业如何实现组织体系、职级体系、薪酬体系和绩效体系的有机统一。

易知行副总裁郭旭亮、副总裁刘中会，科锐人力资源西安公司负责人王琳分别做了“优化配置、效能提升：深化国有企业‘三定’改革”“个体赋能、共赢未来：科技型企业中长期激励设计”“数字变革、薪动未来：薪酬数字化的力量”的主题分享。

在接下来主题交流环节，陕西有色集团、中国兵器工业集团206所、中国兵器工业集团204所、西电集团等单位人力资源部负责人结合企业自身实践，分别就“国有企业在工资总额受限的情况下如何科学合理对权属单位工资总额进行管理”、“集团化企业如何规范各级企业负责人薪酬管理”、“集团化企业如何实现职级薪酬体系一体化”三个主题展开了充分地讨论和经验分享。

此次沙龙的成功举办，不仅为国企薪酬改革提供了交流平台，更为推动国企改革深入发展注入了新的活力。与会者们一致认为，通过不断深化薪酬改革，国企将更好地适应市场经济的发展要求，激发员工的工作热情和创新能力，从而为我国经济的高质量发展贡献力量。